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公司召开4月工作总结例会
2016-5-3 15:35:44 | 发布者:凤生纸业 | 查看:8211
摘要:2016年5月2日13:00,公司组织召开4月工作总结例会。公司董事长兼总经理杨朝林、副总经理蒙义全、财务供应副总经理胡桂芹、安全生产副总经理杨朝虎、行政质量副总经理申群林、总工程师史宣树及公司各部门中层以上管理人员共23人参加会议。在本次例会上,各部门管理人员及分…

20165213:00,公司组织召开4月工作总结例会。公司董事长兼总经理杨朝林、副总经理蒙义全、财务供应副总经理胡桂芹、安全生产副总经理杨朝虎、行政质量副总经理申群林、总工程师史宣树及公司各部门中层以上管理人员共23人参加会议。

在本次例会上,各部门管理人员及分管副总经理对4月工作进行了总结分享,针对工作中存在的问题提出了改进措施,提出了5月工作计划。在会上,副总经理蒙义全通报了6万吨/年生活用纸项目进展情况,目前生活用纸车间厂房及设备基础、综合办公楼修建进展总体顺利,预计在5月中旬生活用纸车间将全面进入设备安装阶段,7月下旬完成基本安装,8月份进行生产试运行。财务供应副总经理胡桂芹在会上明确要求,管理人员必须做好表率,严格遵守管理制度,逐步提升管理水平,提高执行力,加强日常监督检查,尽到各自应尽的责任。

最后,公司董事长兼总经理杨朝林进行了总结发言。杨朝林指出,当前我们要全面贯彻实施好低成本战略,重点抓好节能降耗工作,优化工艺流程,减少跑冒滴漏;必须在节约上下功夫,才能做到热电平衡。杨朝林提出,必须要改进管理方式,特别是6S管理不能走形式,要抓住核心、重点,做到规范有序,而且执行考核到位,对查出的问题要立即跟踪,要有结果。每月的总结例会重点要谈问题和结果,找到差距和解决问题的办法。杨朝林强调,目前我们正在进行的6万吨/年生活用纸项目建设,必须要规划好工艺流程,做到设备选型适宜、匹配合理,同时要抓紧施工进度,对基建预埋件等隐蔽工程内容要加强监理,抓好质量管控。